Les organisations font de leur mieux lorsque leurs employés sont en pleine croissance. Une entreprise dynamique attire et fidélise des professionnels engagés à développer leur propre carrière d’une manière qui peut naître de leur travail.
Trop souvent, même les meilleurs embauchés peuvent mettre leur développement professionnel à rude épreuve sous le stress du quotidien. Si l’apprentissage continu n’est pas une priorité, le respect des délais et des exigences de la formation continue peut donner l’impression de jouer un rôle dans la formation continue – un exercice consistant à accumuler les connaissances les plus faciles à obtenir à la toute dernière minute.
Encore, si les activités professionnelles actuelles d’une personne entravent son développement professionnel, vous pouvez trouver vos meilleurs employés quittant votre entreprise afin de poursuivre l’apprentissage dont ils ont besoin ailleurs.
Pour que votre organisation continue de croître, vos employés ont besoin d’opportunités d’apprentissage et de croissance. Alors, comment les grandes entreprises soutiennent leurs employés dans le développement de leur propre carrière?
C’est ce qu’on appelle le développement professionnel – mais il vaut mieux être personnel.
Quand il s’agit d’encourager les employés à se soucier de leur propre développement professionnel, il n’y a pas de substitut pour s’assurer qu’ils perçoivent que l’apprentissage est pertinent pour eux dans le moment. Se concentrer sur l’individu est la première et la plus importante étape pour s’assurer qu’il perçoit son développement professionnel à la fois comme important et urgent, et agit en conséquence.
Chaque employé de votre organisation aura toujours l’impression d’occuper une place unique dans sa propre carrière, et même les employés ayant des fonctions similaires peuvent avoir des compétences différentes et des objectifs de carrière à long terme. La vérité est que vous ne connaîtrez jamais vraiment les objectifs de vos employés à moins que vous ne leur demandiez, et vous ne pourrez jamais vraiment soutenir leur développement professionnel à moins que votre formation ne soit alignée avec ces objectifs.
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Construire une culture d’apprentissage dès le premier jour
Dans les premiers jours, semaines et mois d’un nouvel emploi, les employés se concentrent sur une bonne première impression, mais cette période est tout aussi importante pour votre organisation pour prouver son dévouement envers eux et leur développement. L’intégration est un moment où les employés en apprendront davantage sur votre organisation à tout autre moment. Ils écoutent autant la façon dont vous partagez des informations avec eux que les informations que vous essayez de transmettre. La façon dont vous abordez l’apprentissage au début préparera le terrain pour les mois et les années à venir.
Puisque l’intégration des employés tend à se concentrer sur la mission, les politiques et autres informations de l’entreprise qui ne sont pas directement liées à la fonction spécifique d’un employé, il peut être tentant de penser que cela n’est pas lié au développement professionnel. Mais, d’autant plus que le processus d’intégration constitue une grande partie de la première impression de votre organisation, les employés examineront les méthodes de fonctionnement de votre équipe d’apprentissage et de développement et jugeront toutes les activités en conséquence.
Avec l’établissement d’objectifs, l’apprentissage personnalisé peut et doit faire partie du processus d’intégration. Bien que certains contenus, comme la formation à la conformité et la préparation aux situations d’urgence, doivent être les mêmes pour tous, s’efforcer d’identifier des façons de respecter l’expérience, les attitudes et les compétences uniques de chaque individu.
Passer à l’apprentissage électronique en ligne pour l’intégration des employés est une excellente façon de transformer la personnalisation de masse en réalité. En abandonnant la formation de groupe en classe et en fournissant plutôt des informations critiques par vidéo, votre organisation peut augmenter la diversité de ses supports de formation pour mieux soutenir les professionnels ayant des besoins différents. Une fois bien fait, la formation vidéo peut tirer parti des avantages de la formation individuelle qui pourrait autrement être prohibitif.